项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的项目经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目经理岗位职责1

职位描述：

1、负责项目的市场开拓；

2、销售方案制定；

3、销售目标的制定及分解；

4、执行销售计划；

5、负责销售渠道和客户的管理及维护；

任职资格：

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；

2、3年以上销售行业或美容行业工作经验，具备销售管理工作经验；

3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；

4、有较强的事业心，具备一定的领导能力。

5、性别女，形象好、气质佳、有亲和力。

6、做过美容讲师3年以上的优先录取。

1、预测产品销售情况，制定销售计划；

2、指导销售人员执行销售计划，并监督和控制销售计划的执行情况；

3、制定并组织执行市场营销策划方案，组织销售团队完成考核指标，并提交项目营销情况分析报告；

4、开拓市场，根据销售目标和销售计划实施市场开发，挖掘潜在客户，保证市场占有率；

5、组织市场调研分析，分析市场和竞争对手情况，把握市场机会应对市场危机；

6、管理销售团队，增强团队凝聚力和团队精神。

项目经理岗位职责2

1在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

2负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。

3负责工期工程质量和安全过程的控制。

4负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的意见;把握施工成本质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。

5负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

项目经理岗位职责3

1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

项目经理岗位职责4

1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查

3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

项目经理岗位职责5

1、负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。

2、负责项目团队管理和项目开发工作，包括确定项目的人员工作安排。

3、编制项目开发计划。识别和控制项目风险。有效控制项目开发过程和项目质量。

4、参与项目评审评估会议。

5、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程。

6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题。

7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

项目经理岗位职责6

1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；

2、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；

3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；

4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；

5、负责项目各类文档材料的编写工作；

项目经理岗位职责7

（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

项目经理岗位职责8

岗位职责：

1、负责notebook国内、海外客户的服务需求评审与管理，

2、服务方案策划及服务交付管理，

3、服务外协资源开发及运作管理，

4、协助处理产品质量返工及市场改制。

岗位要求：

1、大学本科及以上学历，

2、专业要求：通讯、电子及相关专业，

3、语言要求：英语CET4及以上，口语流利，

4、工作经验：5年以上notebook客户服务经验，3年以上服务外协管理经验，

5、专业知识：能熟练运用管理工具，服务管理知识等，

6、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，

7、个人素质：具有良好的沟通能力，组织协调能力，忍耐力及执行力，

8、工作地点为深圳。

项目经理岗位职责9

1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；

3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；

4、编制施工项目的`施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；

7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；

8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

9、其他项目管理相关沟通协调工作。

项目经理岗位职责10

1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；

2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；

3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；

4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；

5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；

6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；

7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责11

1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

项目经理岗位职责12

1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

5、建立高效率的通讯指挥系统;

6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;

8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;

10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

11、完成领导交办其它的工作内容。

项目经理岗位职责13

1、统筹整个项目的全过程运作；

2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理岗位职责14

职责描述：

1、负责家装智能电气产品的布局及配置；

2、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；

3、协助销售部门提供技术服务;

4、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；

5、完成领导交代的其他任务。

任职要求：

1、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；

2、一年及以上相关行业工作经验

3、熟悉智能家居灯控、窗控、安防监测、音视频、新风地暖等相关技术原理及应用；

4、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。

项目经理岗位职责15

项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：

1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；

2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；

3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；

6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行；

7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；

8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。