高中目标作文

关于高中目标作文集锦10篇

在平凡的学习、工作、生活中，大家或多或少都会接触过作文吧，作文一定要做到主题集中，围绕同一主题作深入阐述，切忌东拉西扯，主题涣散甚至无主题。如何写一篇有思想、有文采的作文呢？下面是小编帮大家整理的高中目标作文10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

没有目标的人生可谓是乏味至极，虽然这一路披荆斩棘，在痛中流泪，可这每一滴眼泪，都是苦尽甘来、回味无穷的。

高一，之前就是那样期望，憧憬着一切美好，明知每天六个小时的睡眠会让人窒息，但填志愿的时候依然义无反顾的选择了"淄博六中".而与六中邂逅的前一个月，我是崩溃的……

中考算是正常发挥的我，入学时没有制定一个明确的目标，第一次月考名落孙山，而恰恰仅是这一次跌落——人生中其实再微不足道的小事，竟让我几近崩溃，老爸看到了我的泪水，便激动又气愤地说："哭啥哭，这算啥事啊！这还是你嘛！"

想着考试的失利和老爸的训斥，就这样，那天，一个人默默流泪一直到十二点才入睡，夜深人静，甚至连蝉鸣声也渐强渐弱，只有我一个人的抽噎声，就连自己也不知道是什么时候睡着的，一睁眼便是第二天早上了。

"不能再这样萎靡不振下去了！这不是我，不是我！"我对自己呐喊，"我一定进前一百！"就这么一个因为不服气与气愤之下说出的赌气之话，竟成为了我今后两个月为之奋斗的目标。每当我想就此放弃时，总是这个目标激发我的斗志；每当我疲惫不堪时，总是这个目标像一杯香浓的黑咖啡为我提神。利用边角时间、大课间去问老师题，即使班主任规定大课间上自习，可我依然坚持向老师请教，毕竟"听君一席话，胜读十年书".就这样，奇迹发生了，76名！

可防不胜防，放松下来的我没有继续规定下一次的目标，整个人如同蔫了一般，松松垮垮，晚自习效率也明显降低，上课偶尔也因为走神而听不全老师的讲课，甚至有时自己都思考：我这样跟衣架饭囊有什么两样！果然，第二次模块考试成绩出来，我……沉默了……

但这次失利，我并未伤心欲绝，反而更加明白了步步进步才是王道的道理，晚上跟一家人出去散散步，唠唠嗑，回家随意地看看电视，来平衡调整自己，并暗暗下定了一个决心！

这一起一伏、一涨一落，让我明白心存目标的地位之重，只有不断追求，才不会萎靡不振，哪怕人生只有万分之一的几率完成目标，那又如何？也要尽力一搏。都说"谋事在人，成事在天",倘若真的做了万全之策，又怎会不期而然？倒不如说是"谋事在人，成事在心"!这万分之一或许就是你走向成功的契机，是你创造美好的本钱。

人生只有痛定思痛，才能心存目标，方可展望未来！

目标，一只扬帆的扁舟。

近日王健林做客鲁豫的节目《鲁豫大咖一日行》，曝光了他的办公室和他的收藏王国以及商业理想。在访谈环节，王健林说的一句话却意外走红。他在讲述了很多学生一上来就说“我要当首富”这件事情时，耐心教导说：“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿！”

小目标，一个亿，王健林不经意的一句话，瞬间刷爆朋友圈。看起来，就网红气质而言，王健林丝毫不亚于其子王思聪，甚至还要高上一个档次。 网络上形容一个人很牛的时候，通常会用这样一句话：当别人实话实说的时候，你以为他在吹牛。比如未来优鲜的小目标，就是让中国所有社区都享受我们带来的生鲜配送服务，你还可以微信搜索“未来优鲜”关注我们。身为首富，王健林当然没有必要在钱的问题上吹牛，但道理是相通的。对绝大多数人而言，“一个亿”是一个遥不可及的梦想，一辈子乃至几辈子都挣不来这么多钱。其实别说是一个亿，就是100万、10万，可能都是一个很大的目标。但对富可敌国的王健林来说，这确确实实只能算是一个很小的目标，没有半点的夸张和矫情。 当王健林的实话实说遇上网友的瞠目结舌的时候，观念和思维上的冲突就产生了，进而呈现出一种非常戏剧性的效果。一边是王健林的从容而淡定，笑侃人生经历，充当梦想导师；一边却是网友的嘻怒笑骂，“这个目标确实有点小”，“看来我的人生得破罐子破摔了”言语之中多少带有点不满和酸楚。 这显然不是谁对谁错的问题，而是双方根本不在一个话语体系内，因而只能各说各话，谁也不挨着谁。公允而论，王健林并没有自我炫耀或者刺激大众的意思。从当时对话的具体语境看，王健林意在劝说那些动辄“我要当首富”的青年学生要脚踏实地，相对于首富这个大目标，“先挣它一个亿”当然只是个小目标。更要知道，王健林拥有1700亿的庞大财富帝国，区区一个亿在他眼中本身也是微不足道。视频中的一个细节是，当王健林说这句话时似乎还小小停顿了一下，私下揣测，这或许可以证明，王健林其实是考虑到大众的感受，才谨小慎微说出“一个亿”这个在他看来很客气的数字。

但对围观的网友来说，却有一种难以言说的被冒犯乃至被羞辱的感觉。道不同，不相为谋。原本，你做你的首富，我当我的穷小子，大家相安无事，各有各的人生乐趣。贵为首富之尊，偶尔在电视节目中分享一下成功学，是个人自由当然无可厚非，但张口就是“先定一个小目标，我先挣它一个亿”，就未免有调戏大众的意味。别说这个“小目标”绝大多数人穷其一生也达不到，就算达到了，恐怕也很难轻轻松松地说一句“小目标”。问题还在于，王健林并未与世隔绝，应该还不至于到“何不食肉糜”的地步，以个人很难复制的成功，来为别人设定一个根本无法企及的目标，即便没有主观恶意，也显得非常轻浮，很难获得认同感。

多元化的时代，贫富差距的客观存在已经被越来越多的人所接受。人们也并不反感财富本身，而是反感财富所带来的那种居高临下、不食人间烟火的伪贵族范，以及貌似谦和、实则有意无意与大众保持距离的特殊阶层派头。这或许就是王健林与王思聪之间的差距。王思聪高调、张扬，从不掩饰自己的富二代身份，时而炫富，时而爆粗口，并不是标准意义上的好青年，但他并不令人讨厌，反而受到很多人的追捧，因为他更真实，并没有因为富有而刻意高人一等。相比之下，王健林则给人一种强烈的距离感和陌生感，仿佛是生活在另一个世界的人。 由此似乎也可以解释，为什么整体而言，中国富豪阶层的社会形象不佳，也很难获得公众的尊重，甚至很多人会带着习惯性偏见来看待“王健林”们。因为，财富差距本不该成为人与人之间的交流障碍。

人生是一条在一片汪洋之中孤身漂泊的船，没有目标的人生，就是一只没有目的地的船，不知该驶向何方，不知何处才是人生的港湾，不知该何去何从，不知道哪里可以停下来休息，只有漫无目的的一直朝前前进。那么我们需要的是什么，我们需要的是一个向前行进的目的地，一个有奋斗力量的目标。拥有目标便拥有了力量，在前行之中永不消失的力量，便可使我们获得永生。这股力量是什么？是在追求人生目标的旅途中的执著、信仰，在强压下站得起，立得直，而不是不堪一击的软弱与懦弱——在绝境中奋起。< ……此处隐藏5627个字……慢奔到10亿、100亿的呢？ 公开资料显示，王健林1954年生于四川农村，是家里5个孩子中的长子。其父从事森林管理工作，因家庭生活贫困，他在13岁就辍学帮助父亲干活。他15岁自愿入伍，曾打算一辈子当一名军人。

但是，80年代市场经济浪潮涌动。认为“今后经济会变得重要”的王健林，在1983年以军人身份进入辽宁大学学习经济管理，获得学位后的1986年他很快转业到地方政府，并做到办公室主任。随后，他迎来了最大的转机。

当时政策宽容很多政府官员下海，王健林也抓住了机会下海。当地市政府进行房地产开发后，麾下的房地产企业“西岗区房屋开发公司”设立不久就负债数百万元。“谁能把欠债还清了，就把公司交给谁”，一筹莫展的市政府干部的这句话，被王健林视为千载难逢的机遇，他毛遂自荐干起了房地产。

在一次访谈中，王健林透露了自己的第一次下海的初心，其实也并不是想当中国首富，就是获得更多财富，让家人生活得更好。“最初做生意时的理想，就是奋斗到拥有一栋楼，起码可以出租，吃喝不愁。”

不过王健林成功得连自己也没有想到。

那块旧城改造的地是老城区，改造成本算下来1200块钱一平米，当时大连最好的房子只能卖到一千零几十块。王健林就搞了几条创新：第一，当时大陆的房子没有明厅，他做一个明厅；第二，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000套房子一个月一扫光。这一单就赚到近1000万元！

并且找到了一个盈利的模式——旧城改造很有钱赚，于是在大连就搞开了。当其他同行回过神来的时候，王健林已经成了改造大连旧城区的“专业户”。

在一次采访中，王健林这样谈到自己的第一个亿：做生意一段时间后，目标逐渐扩大，就给公司定下目标口号，争取奋斗到资产一个亿。那个时候很多员工就觉得不相信，一个亿，太遥远了。那个时候大家努力，再加上那个时候中国整个经济处于快速成长当中，所以很快就到一个亿啦。

创业初期最重要是什么？

王健林是这样说的：第一，敢闯敢试。不管你做什么，一定要有梦想，有目标，敢去做。

第二，创新求变，凡是跟别人做一样的事情，获得的肯定是平均利润率；只有做跟别人完全不一样的事，才能获得超额利润。

第三，坚持到底。过去讲不到黄河心不死，不撞南墙不回头，我不一样，我到了黄河心也不死，我可能搭一个桥我就过去了；撞了南墙也不回头，我找个梯子我就爬过去了。

首富之路：慢慢奔到100亿、1000亿

1993年，王健林带领万达走出大连，布局广州，1998年已经成功进入成都、长春等多个城市，成为一家全国性房地产企业，20xx年正式进军商业地产。

很快，一种新的商业地产模式在他手里出现了：先找沃尔玛等商家签租赁合同，然后再盖商场，以降低商业风险。王健林自己起了个名字，叫做“订单商业地产”。

万达在一年之内让沃尔玛在全国6个城市试了六次，结果美国百胜、新加坡百胜等10多家全球连锁企业也加入了“合约”，万达“订单商业地产”模式正式形成。

如今，万达已经成为中国商业地产的领军企业。总结经验，王健林将公司的成功归结于三话：傍大款、产业链和标准化。

一个商业项目能不能成功，关键在于招商。如何抓住商户，王健林的看法一针见血，“让他们赚钱，他们自然会跟着你。”

20xx年，万达集团奔过了10亿和100亿目标，驶向千亿行列。

转型：去房地产化 布局“服务业”

近两年来，房地产市场不再像以往那样迅速增长，加上电子商务崛起和消费者喜好变化，像以往那样发展万达广场的方式发展趋缓。于是王健林断然决定从

房地产业“撤退”， 布局服务业。20xx年，万达朝着文化、旅游、金融和电子商务这四个方向全方位转型。

文化和旅游是万达集中“火力”的主攻方向，王健林尤其看好海外高端酒店投资。“中国到了需要有自己的企业进入全球奢华酒店行业的时候了。在全球看，酒店竞争主要还是靠品牌影响力。万达的目标是到20xx年，海外高端酒店做到15个。”

按照王健林的规划，从20xx年开始，万达电影制作和发行、万达体育、万达旅游、万达网络金融等业务都将相继上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业。

万达转型是成功的，数据显示，20xx年万达旗下院线、旅游等板块同比增幅均在40%以上，唯有商业仅有4.4%的同比增幅，其中重资产为主的地产收入同比增长仅2.5%。

先知先觉：布局海外投资

作为一名聪明的投资者，王健林是非常有眼光的，几年前开始，王健林带领的万达，就开始了激进的海外投资，主绕是发达国家的文化娱乐产业和房地产类项目。简单梳理一下土豪的“海购清单”：

20xx年5月，万达集团以26亿美元收购全球第二大院线集团、美国AMC影院公司；

20xx年11月，万达院线以22.46亿元完成收购英国公司HG ANZ持有的HG Holdco 100%股权以及7000万澳元的债权；

20xx年1月，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司；

20xx年3月，万达集团旗下美国AMC院线与美国卡麦克院线（Carmike）签订并购协议，AMC将出资11亿美元并购卡麦克院线；

20xx年7月，万达旗下AMC院线以9.21亿英镑(约合80.94亿元人民币)并购了欧洲第一大院线———Odeon&UCI院线；

20xx年7月，万达爆出正准备收购好莱坞六大电影公司之一的派拉蒙影业之股份的消息。

近两年来，国内人民币持续贬值，他所持有的海外资产，享受了美元升值的红利，资产大大升值。

成为首富 有三个原因

在多次访谈中，王健林对于自己成为首富是这样看自己的：

有三个原因，首先是自己的勤奋和战略，内因是起主要因素的。首富王健林的一天是如何渡过的呢？他这么说的：这一天天就是在工作中度过的。每天准时6点起床，7点10分到公司，基本上雷打不动，前后时间差不超过5分钟。晚上下班回去就八点多了，如果我们自己有会议或者有宴请，就九点多、十点多。11点准时休息。

第二个是受益于国家整个大平台，我们正好赶上中国城市化快速进程的十五、二十年。中国在20xx年之前，30年之间GDP每年环比递增9.4%。稍微好一点的企业能20%、30%地增长。这个平台奠定了万达的基础，如果没有它，我就做得再吭哧吭哧，也达不到现在的成果。正好在这样一个国家，也正好赶上了这么一个时代，如果我晚生30年，做这么大会很难。

第三个就是上市的原因。万达上市后财富被放大了。

数据显示，彭博亿万富豪指数显示，20xx年王健林的财富已达369亿美元，折合人民币20xx多亿，比20xx年初增加117亿美元，增幅达46.4%。无论财富总数还是财富增长幅度，都稳居亚洲和华人富豪第一。对于身价20xx多亿的王健林来说，一亿元的确是个“小目标”。